Banca e finanza
Banca Mediocredito Centrale
Una piattaforma per i Piani di Azione Individuali dei dipendenti: performance, formazione e comportamento in un unico sistema conforme agli standard di sicurezza bancaria.
Software · Il caso studio
Il punto di partenza
Quando ci hanno contattati, l’HR di Banca Mediocredito Centrale aveva un problema chiaro: creare un sistema per gestire i PAI dei dipendenti, i Piani di Azione Individuali. Il sistema doveva tenere insieme formazione, performance e comportamento, con un’interfaccia accessibile a HR, formatori e amministrativi e conforme agli standard di sicurezza bancaria.
Peccato che i loro IT interni avessero detto che non si poteva fare: troppo complicato, troppo rischioso, troppo fuori standard. Così siamo partiti proprio da lì.
Cosa abbiamo costruito
Abbiamo progettato una piattaforma dedicata al monitoraggio continuo delle performance dei dipendenti.
- KPI comportamentali e operativi: ogni indicatore definito dall’azienda viene tracciato nel tempo.
- Punteggi trimestrali: il sistema assegna a ogni percorso il punteggio previsto dalle aspettative interne.
- Punti critici in evidenza: ogni criticità di comportamento o rendimento è visibile a colpo d’occhio, così chi segue la formazione interviene con precisione, senza valutazioni superficiali.
- Lettura immediata: HR e formatori leggono tutto senza passaggi manuali, su un’interfaccia accessibile a tutti.
In una banca la sfida è anche ingegneristica e normativa: procedure rigidissime per la sicurezza informatica, dati riservati trattati secondo criteri imposti internamente e strutture capaci di rendere semplici dati complessi.
Come abbiamo migliorato le attività e il business del cliente
Il progetto è andato in porto. Un processo gestito interamente a colpi di Excel è diventato un sistema automatico e scalabile: il team HR della Banca oggi agisce in modo puntuale, misurabile e strategico, e ogni criticità emerge in tempo per essere affrontata.
Il risultato pratico
- Piani di Azione Individuali gestiti in un unico sistema, da HR, formatori e amministrativi.
- Excel eliminato dal processo: dati, KPI e punteggi aggiornati automaticamente.
- Interventi formativi mirati, guidati dai punti critici evidenziati dal sistema.
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